Offshore-Windpark Nordergründe: John Laing steigt nach Due Dilligence-Prüfung ein

Hamburg – Mitte August hat sich das Londoner Entwicklungsunternehmen John Laing endgültig entschieden, erstmals bei einem Meeres-Windpark einzusteigen. Das auf Infrastruktur-Projekte spezialisierte Unternehmen beteiligt sich zu 30 Prozent am Offshore-Windpark Nordergründe in der Nordsee. Unterstützt wurde John Laing dabei vom Beratungsunternehmen DNV GL.

DNV GL hat eine Due-Diligence-Prüfung des Offshore-Windparks Nordergründe durchgeführt, in der die technischen Risiken des Projekts beurteilt wurden. Die John Laing Group beauftragte DNV GL mit dieser technischen Bewertung des Projekts, um eine Investitionsentscheidung treffen zu können. Projektiert wurde der Nearshore-Windpark im Wattenmeer vor der Nordseeinsel Wangerooge zunächst von der Energiekontor AG und später vom Bremer Windenergie Spezialisten wpd.

John Laing steigt nach Due-Diligence-Prozess bei Nordergründe ein

Basierend auf dem Due-Diligence-Prozess hat John Laing dann den Anteilserwerb von 30 Prozent am Offshore-Windpark bekannt gegeben, teilte DNV GL nun mit. Für den Eigenkapitalgeber John Laing ist „Nordergründe“ das erste Offshore-Windprojekt.
Durch die unabhängige technische und planerische Beurteilung von DNV GL erhielt die John Laing Group eine realistische Einschätzung für die Beteiligung am Offshore-Projekt mit 18 Windenergieanlagen der 6-Megawatt-Klasse (Gesamtleistung: 111 Megawatt). Im Rahmen der Zusammenarbeit übernahm DNV GL die Überprüfung und Bewertung von Genehmigungen, Netzanschluss, Aufbau des Windparks, Technik, Kompetenz der Vertragspartner und Operation & Maintenance Services. Zum Abschluss der Due-Diligence führte DNV GL eine Risiko-Analyse durch, in der alle technischen Aspekte des Projekts beurteilt wurden. Zudem lieferte DNV GL dem Kunden nach eigenen Angaben eine Analyse von Best- und Worst-Case-Szenarien des Offshore-Projekts. Der ganzheitliche Ansatz von DNV GL sei ein erfolgreiches Instrument gewesen, um die intensive Prüfung in einem sehr kurzen Zeitraum durchführen zu können.

Erfahrene Partner bei Offshore-Windprojekten unerlässlich

Sue Peart, die bei John Laing in führender Position den Offshore-Windsektor betreut, kommentierte diesen Auftrag: „Aufgrund der angespannten Wettbewerbssituation bei Offshore-Windprojekten ist es unerlässlich, mit einem erfahrenen Partner zusammenzuarbeiten, um den Erfolg sicherzustellen. Die DNV GL Erfolgsbilanz stimmte uns zuversichtlich und wir waren uns sicher, dass wir eine wertvolle technische und wirtschaftliche Expertise erhalten, mit der wir die Due-Diligence zum Abschluss bringen. Wir sind dankbar für die fundierte Kenntnis über die technischen Details, die kaufmännische Handelsempfehlung und die pünktliche Umsetzung innerhalb der beschleunigten Prozesse.“

Peter Frohböse, verantwortlicher Ingenieur des Due-Diligence-Teams bei DNV GL - Energy, betonte, dass der ganzheitliche Ansatz des Due-Diligence-Teams das entscheidende Mittel war, um die umfassende Bewertung in kürzester Zeit durchführen zu können. Die enge Zusammenarbeit zwischen den Due-Diligence-Teams von DNV GL und John Laing sowie der Rechts- und Finanzberater hätten die Bewertung ebenfalls positiv beeinflusst, so Frohböse.

© IWR, 2016